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關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)的實(shí)施方案

來(lái)源:南通大學(xué)附屬泰州婦產(chǎn)醫(yī)院(泰州婦女兒童醫(yī)院)版權(quán)所有請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載

  為全面提升醫(yī)院的文化品位、管理水平和工作質(zhì)量,更好地為全市婦女兒童健康提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,現(xiàn)就加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)制定如下實(shí)施方案:

  一、 指導(dǎo)思想

  以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為統(tǒng)領(lǐng),圍繞以人為本、患者至上、誠(chéng)信服務(wù)、大醫(yī)精誠(chéng)、廉潔從醫(yī)、奉獻(xiàn)社會(huì)的行業(yè)要求,以先進(jìn)的醫(yī)院文化引領(lǐng)醫(yī)院的發(fā)展方向,凝聚員工的智慧和力量,增強(qiáng)醫(yī)院的社會(huì)影響力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型醫(yī)院,達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上實(shí)現(xiàn)新飛躍、能力提升上取得新進(jìn)步、解決問(wèn)題上看到新成果、服務(wù)水平上產(chǎn)生新突破、醫(yī)院形象上呈現(xiàn)新面貌,不斷展現(xiàn)泰州婦產(chǎn)醫(yī)院(泰州婦女兒童醫(yī)院)的品牌亮點(diǎn)。

  二、 任務(wù)要求

  1.積極發(fā)展先進(jìn)的制度文化。要牢固樹立依法治院、依法行醫(yī)、按章辦事的理念,使每一位員工都能養(yǎng)成按“規(guī)矩”辦事的高度自覺性和良好習(xí)慣,嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士條例》等國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理各項(xiàng)規(guī)章和制度,嚴(yán)格把關(guān)機(jī)構(gòu)、人員、技術(shù)、設(shè)備等醫(yī)務(wù)要素的準(zhǔn)入。

  2.積極發(fā)展先進(jìn)的服務(wù)文化。要牢固樹立以患者為的服務(wù)理念,使每一位員工視孕產(chǎn)婦和病人為親友,想患者之所想,急患者之所急,遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行服務(wù)規(guī)范,改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)設(shè)施,改進(jìn)服務(wù)流程,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,對(duì)患者實(shí)施人文關(guān)懷,讓廣大婦女兒童就醫(yī)更方便、住院更溫馨。

  3.積極發(fā)展先進(jìn)的科技文化。要牢固樹立科技興院、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的理念,加強(qiáng)醫(yī)院人才建設(shè),重視高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng),努力營(yíng)造引才、聚才、育才、用才、人才輩出、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境,同時(shí)高度重視新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的引進(jìn)和吸收,不斷提升臨床醫(yī)療技術(shù)水平。

  4.積極發(fā)展先進(jìn)的貼心文化。要牢固樹立以人為本,患者貼心高于一切的理念,在醫(yī)院內(nèi)部形成自我約束、一絲不茍的貼心文化氛圍,不斷建立健全貼心長(zhǎng)效管理機(jī)制,大限度地降低醫(yī)療損害和醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生,通過(guò)教育、制度、監(jiān)督、獎(jiǎng)懲等有效手段,增強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任感,切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命貼心。

  5.積極發(fā)展先進(jìn)的行為文化。要牢固樹立“我的行為代表醫(yī)院,我的言行反映行業(yè)” 的理念,不斷強(qiáng)化員工“人人代表醫(yī)院形象,個(gè)個(gè)都是行業(yè)品牌”的意識(shí),在潛移默化的正面激勵(lì)中,使員工遵循社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的要求,從我做起,從現(xiàn)在做起,從小事做起,自警自律,規(guī)范自身的行為。

  6.積極發(fā)展先進(jìn)的環(huán)境文化。要牢固樹立優(yōu)美環(huán)境是優(yōu)質(zhì)服務(wù)不可缺少的硬件要素的理念,高度重視醫(yī)院環(huán)境的綠化、院容院貌的美化、院區(qū)衛(wèi)生的凈化,標(biāo)牌標(biāo)識(shí)的張貼要統(tǒng)一、美觀,車輛停放的排列要整齊、有序,努力為患者和員工提供一流的人性化就醫(yī)環(huán)境和工作環(huán)境,使他們感覺舒適、清新、溫馨、潔凈。

  7.積極發(fā)展先進(jìn)的和諧文化。要牢固樹立和諧文化是當(dāng)今世界先進(jìn)的思想文化的理念,高度重視人與人、人與社會(huì)、人與自然的和諧相處,增進(jìn)醫(yī)院干群之間、員工之間、醫(yī)患之間、醫(yī)院與社會(huì)公眾之間的橫向交流和聯(lián)誼,加強(qiáng)醫(yī)患溝通、護(hù)患溝通,融洽醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)建平安醫(yī)院。

  8.積極發(fā)展先進(jìn)的廉政文化。要牢固樹立廉潔從醫(yī)、廉潔服務(wù)的理念,堅(jiān)持教育為先、預(yù)防為主,認(rèn)真落實(shí)關(guān)于廉潔從醫(yī)和“三合理”的各項(xiàng)規(guī)定和制度,加強(qiáng)管理,從嚴(yán)治醫(yī),采取多種有效形式加強(qiáng)警示教育,引導(dǎo)員工全心全意為人民的健康服務(wù),弘揚(yáng)行業(yè)新風(fēng),清廉取信于民。

  9.積極發(fā)展先進(jìn)的形象文化。要牢固樹立形象體現(xiàn)綜合實(shí)力的理念,在全體員工中大力倡導(dǎo)“看一個(gè)病人,獻(xiàn)一片愛心,交一個(gè)朋友,樹一次形象”的職業(yè)精神,以技術(shù)高、服務(wù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、環(huán)境美、價(jià)格平,在公眾中樹立鮮明的品牌形象,提高社會(huì)對(duì)醫(yī)院的認(rèn)同感和美譽(yù)度。

  三、工作措施

  1.加強(qiáng)宣傳教育。充分利用各種宣傳工具,面向全體員工廣泛宣傳醫(yī)院文化建設(shè)的指導(dǎo)思想、重要意義、主要任務(wù)、具體要求,形成濃厚的輿論氛圍,使大家明確自己所從事的工作是為人民的健康服務(wù),為社會(huì)主義現(xiàn)代化服務(wù),從而樹立強(qiáng)烈的職業(yè)自豪感、使命感和責(zé)任感,增強(qiáng)參與醫(yī)院文化建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。

  2.注重有機(jī)結(jié)合。要圍繞創(chuàng)建二甲醫(yī)院的目標(biāo)任務(wù),把醫(yī)院文化建設(shè)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院,與“三好一滿意”優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),與“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題活動(dòng),與黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、晉位爭(zhēng)先活動(dòng),與職業(yè)精神大討論,有機(jī)結(jié)合起來(lái),相互滲透,相得益彰,形成整體推進(jìn)、同步發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

  3.拓展活動(dòng)載體。要根據(jù)員工求知、求新、求美、求樂的心理需求,開展豐富多彩、喜聞樂見、主題鮮明、情趣高雅的讀書、征文、演講、歌舞、健身等文化娛樂活動(dòng),引導(dǎo)全體員工培養(yǎng)院興我榮、愛崗敬業(yè)、積極向上、心系患者、無(wú)私奉獻(xiàn)的高尚情懷,把大家的智慧和力量凝聚到促進(jìn)醫(yī)院的創(chuàng)新和發(fā)展中來(lái)。

  4.推廣各類典型。要充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和先進(jìn)典型的示范帶頭作用,不斷運(yùn)用身邊的典型人物、典型事跡、典型事例,教育、啟迪、影響、帶動(dòng)廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、榮辱觀,提升大家的思想覺悟和精神境界。管理干部更要以身作則,當(dāng)好表率,為創(chuàng)建人文醫(yī)院多作貢獻(xiàn)。

  5.狠抓責(zé)任落實(shí)。醫(yī)院文化建設(shè)涉及醫(yī)院工作的方方面面,涉及醫(yī)療服務(wù)的每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)員工,是一項(xiàng)長(zhǎng)期的內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的戰(zhàn)略工程,必須強(qiáng)化全員參與意識(shí),做到人人明確責(zé)任要求,個(gè)個(gè)都有努力方向,要將參與醫(yī)院文化建設(shè)的表現(xiàn)和成果納入考核獎(jiǎng)罰的指標(biāo)體系,加強(qiáng)指導(dǎo)督查,推動(dòng)全面實(shí)施。

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醫(yī)院介紹EXPERT

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